《scrum实战-敏捷软件项目管理与开发》读书笔记

核心价值观

• 个体和互动高于流程和工具；
• 工作的软件优先于文档
• 客户合作高于合同谈判
• 变化优先于计划

scrum的角色

• scrumMaster：scrum专家
• 项目负责人：管理项目的开发
• 开发团队：实际开发项目

一些思想

1. 及早交付有价值的软件；
2. 随时面对需求变化，通过敏捷过程掌控变化；
3. 业务人员和开发人员必须紧密合作，甚至明天沟通；
4. 激发个人斗志，营造文化，保障各种资源；
5. 团队成员之间多沟通，最好的沟通是面对面交流；
6. 可工作的软件是最重要的度量标准；
7. 发起人，开发人员和用户要共同维持步调稳定延续；
8. 坚持不懈的追求技术卓越和良好设计；